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来安县财政局“六个注重”

时间:2019-06-10 23:28 来源:未知 作者:admin

  为不竭完美和规范财务国库集中领取办理轨制,顺应与《预算法》相婚配的预算单元主体义务和财务部分监视义务,来安县财务局积极响应自动作为,多措并举,力推财务授权领取电子化办理。

  一、重视前期预备,结实做好根本性工作。为包管财务授权营业可以或许及时上线,在省、市财务国库集中领取电子化办理鼎新精力方才下达之后,来安县财务局积极响应,随即下发了《关于进一步做好财务授权领取前期预备工作的通知》等文件,对预算单元零余额账户的开设、消息变动和消息填报提出了明白要求。提前谋划财务授权领取营业,积极与财务代办署理银行、软件公司以及各预算单元协调沟通,放置摆设账户开设、印鉴预留等事宜。及时制定实施打算和方案,完美财务授权领取电子化规程,并按照电子化办理需求,从头设定工作岗亭和职责分工。做到早谋划、早预备,为全面推进财务授权领取奠基了坚实的根本。

  二、重视情况测试,确保电子化系统通顺。该县共有八家代办署理银行,各代办署理银行手艺力量和处置国库领取营业的人员本质参差不齐,为推进各方不在统一路跑线上的殊途同归和齐头并进,成立了一个由财务、人行、代办署理银行分担带领和营业人员及软件公司手艺人员构成的“国库领取电子化办理”微信群,每天在微信群里传递测试进展环境和具有问题。对部门手艺力量、营业本质较弱、进展迟缓,以至难以鞭策的代办署理银行,间接传递到银行次要带领,督促其亲身向上级行报告请示,限制测试完成的最迟时间节点,并明白暗示过时不候。在此“高压”下,各家代办署理银行全数在时间节点内完成收集情况测试工作。

  三、重视营业培训,加大现实操作能力的教导力度。一是集中培训,在前期预备工作完成的前提下,财务局协助软件公司对全县160多家预算单元财政担任人、营业经办人及财务局国库领取核心、相关股室全数人员进行了集中培训,并印发了《财务授权领取操作规程》。二是近程指点,对在培训中还不克不及很好控制的操作细节,通过登录营业交换(QQ群、微信群)向软件公司手艺人就教。三是上门教导,对于部门预算单元财政人员春秋偏大、接管能力差的等特殊环境,领取核心放置专人上门手把手教其操作,确保预算单元不因操作问题影响一般资金领取。

  四、重视联席会议,充实阐扬协调督促感化。该局先后三次召开财务、人行(国库)、代办署理银行和部门预算单元加入的“财务授权领取办理电子化鼎新工作联席会”,别离就启动前明白职责、实施中破解难题和运转后完美办法等工作,通过联席会议的形式演讲工作进展、具有问题和看法建议等,真正做到事事有下落,件件有回音,良多问题在交换中处理,一些症结在辩论中化解,简直起到了事半功倍的结果和感化。

  五、重视协调沟通,强化大局认识和全体认识。电子化鼎新从最后的前期预备到最初上线运转的“双轨合一”,财务与预算单元、代办署理银行、人民银行(国库)及软件公司构成了密不成分的一个全体,由财务部分牵头的多方协调、屡次沟通和督促落实,成为一段时间内的详尽而又繁琐的主要工作。同时,财务局内部股室与领取核心、消息核心之间,既分工明白,又亲近共同,确保了这项工作杂乱无章地成功实施。

  六、重视试点运转,确保财务授权领取电子化办理积极稳妥推进。为防止所有预算单元同时上线呈现不测环境发生,尽量避免因授权领取上线影响预算单元资金领取,该县采纳了“先试点,后铺开”的体例,事先筛选出6个财政人员本质较好、营业量相对较大、分离在分歧代办署理银行的预算单元进行了先期试点。试运转了一周,期间问题一一获得处理,待整改平台系统运转平稳后,全县所有预算单元同时上线运转,确保了全县财务授权领取电子化办理积极稳妥推进。

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